云天收夏色，木叶动秋声，正是精进好时节。9月23至24日，来利国际W66环保举办《项目进度与成本管理实践》培训，工程部、项目管理部及公司中高层管理人员100余人集中“充电蓄能”。

9月23日开营仪式上，总经理蒋国民强调项目管理对公司长远发展的重要性，要求全体学员学有所思、学有所悟、学有所得，真正学到、悟到、做到。

为了营造一个高效、良好的学习氛围，本次培训组建了8个项目部，通过项目策划、项目运作等获得积分，在两天的培训中各项目部精神饱满，课堂上气氛你追我赶，胜负悬念不断。

本次培训邀请项目管理实战专家授课，对工程项目的进度管理、工程项目的成本管控进行了深度讲解和剖析。课堂上，老师以典型案例做引导，对企业实际项目管理实例进行分析，帮助学员快速找到角色定位，掌握项目进度和项目成本管控流程。

培训晚课期间组织各项目部讨论，以期迅速将学习内容进行实践应用与成果转化，在实践过程中再次开展提炼总结，夯实学习成果，检验学习效果。